· 西甲聯(lián)盟在青訓(xùn)人才價(jià)值與發(fā)展前景方面領(lǐng)跑歐洲，本土培養(yǎng)的球員總市場(chǎng)價(jià)值達(dá)14.6億歐元，出場(chǎng)總時(shí)長(zhǎng)占比19.8%，其可持續(xù)且極具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展模式愈發(fā)穩(wěn)固。

· 西班牙足球發(fā)展模式的國(guó)際需求持續(xù)增長(zhǎng)，來自歐洲、亞洲及美洲的多個(gè)聯(lián)賽與協(xié)會(huì)已向西甲聯(lián)盟尋求在青訓(xùn)發(fā)展方面的咨詢與培訓(xùn)合作。

馬德里，2025年10月28日– 西甲聯(lián)盟近日發(fā)布了一份關(guān)于旗下俱樂部青訓(xùn)體系及本土培養(yǎng)球員的經(jīng)濟(jì)與競(jìng)技價(jià)值分析報(bào)告。報(bào)告顯示，西甲青訓(xùn)球員身價(jià)呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，以14.6億歐元的總市場(chǎng)價(jià)值領(lǐng)跑歐洲其他頂級(jí)聯(lián)賽。同時(shí)，西甲聯(lián)盟也是本土青訓(xùn)人才使用率最高的聯(lián)賽。2024/25賽季，俱樂部青訓(xùn)出身球員的出場(chǎng)時(shí)間占比達(dá)19.8%，該數(shù)據(jù)同樣位居歐洲首位。

分析報(bào)告指出，青訓(xùn)學(xué)院已成為西甲聯(lián)盟的戰(zhàn)略支柱，這一可持續(xù)發(fā)展模式不僅提升了賽場(chǎng)上的競(jìng)技效率，也優(yōu)化了俱樂部的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，進(jìn)一步鞏固了西甲作為全球足球人才培養(yǎng)標(biāo)桿的地位。目前，中國(guó)、伊拉克等國(guó)家及拉丁美洲等地區(qū)的聯(lián)賽、俱樂部和足協(xié)已主動(dòng)與西甲聯(lián)盟對(duì)接，希望開展知識(shí)交流，并獲取足球發(fā)展領(lǐng)域的專業(yè)建議。

西甲本土培養(yǎng)球員：市場(chǎng)價(jià)值、轉(zhuǎn)會(huì)收入雙領(lǐng)先

西甲是歐洲青訓(xùn)球員總市場(chǎng)價(jià)值最高的聯(lián)賽，達(dá)14.6億歐元，遠(yuǎn)超英超（10.7億歐元）、德甲（9.6億歐元）、意甲（8.9億歐元）及法甲（7.6億歐元）。在2025年夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口中，西班牙俱樂部通過本土青訓(xùn)球員轉(zhuǎn)會(huì)創(chuàng)下2.89億歐元的收入紀(jì)錄，創(chuàng)歷史新高，印證了其青訓(xùn)戰(zhàn)略的成功。

過去五年間，西甲俱樂部通過青訓(xùn)球員轉(zhuǎn)會(huì)獲得的收入占比從27%提升至45%，顯著高于其他歐洲聯(lián)賽（德甲31%、意甲28%、法甲26%、英超22%）。值得關(guān)注的是，即便在數(shù)據(jù)中排除皇家馬德里與巴塞羅那兩家俱樂部，整體比例仍保持在43%，這證明了西甲聯(lián)盟生態(tài)體系中中小俱樂部在青訓(xùn)方面的扎實(shí)貢獻(xiàn)與結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)。

高留存率及高出場(chǎng)率：西甲構(gòu)建人才發(fā)展良性循環(huán)

高轉(zhuǎn)會(huì)收入并未對(duì)西甲本土青訓(xùn)人才的留存造成影響。數(shù)據(jù)顯示，西甲仍是給予青訓(xùn)球員最多上場(chǎng)機(jī)會(huì)的聯(lián)賽：2024/25賽季青訓(xùn)球員出場(chǎng)時(shí)間占比19.8%，遠(yuǎn)超法甲（13.5%）、德甲（7%）、英超（6.4%）及意甲（5.5%）。這些數(shù)據(jù)表明，西班牙足球已構(gòu)建起競(jìng)技表現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性并行的良性生態(tài)。

西甲聯(lián)盟體育項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人胡安·弗洛里特 (Juan Florit) 表示：“這些數(shù)據(jù)證實(shí)了西甲聯(lián)盟在全球青訓(xùn)足球中毋庸置疑的領(lǐng)導(dǎo)地位。青訓(xùn)學(xué)院是我們俱樂部的戰(zhàn)略資產(chǎn)，更是西班牙足球的標(biāo)志性符號(hào)。西班牙不僅青訓(xùn)質(zhì)量高、人才留存率高、球員轉(zhuǎn)會(huì)價(jià)值高，且整個(gè)發(fā)展過程極具可持續(xù)性。目前，我們的目標(biāo)是進(jìn)一步鞏固并推廣這一模式，并借鑒其中的核心要素與理念，持續(xù)向全球范圍內(nèi)致力于提升青訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)構(gòu)分享經(jīng)驗(yàn)。”

這一發(fā)展模式為西甲帶來了多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅提升了俱樂部的盈利能力與競(jìng)技水平，更維護(hù)了聯(lián)賽的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)屬性，也強(qiáng)化了聯(lián)賽的整體品牌認(rèn)同。

青訓(xùn)優(yōu)勢(shì)背后：體系化支撐與國(guó)家隊(duì)紅利

西班牙完善的競(jìng)賽體系讓球員自少年階段便能積累豐富的比賽經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)球員在進(jìn)入職業(yè)賽場(chǎng)前已累計(jì)參加過多達(dá)500場(chǎng)正式比賽。同時(shí)，西班牙從基層到職業(yè)聯(lián)賽的教練團(tuán)隊(duì)均具備頂尖專業(yè)水平，這也是其青訓(xùn)成功的關(guān)鍵因素之一。此外，西甲91%的青訓(xùn)球員為西班牙本土球員，這種本土化結(jié)構(gòu)既增強(qiáng)了國(guó)家隊(duì)的戰(zhàn)斗力，又促進(jìn)了聯(lián)賽的身份認(rèn)同與可持續(xù)發(fā)展。2014至2024年間，西班牙各級(jí)國(guó)家隊(duì)共斬獲16項(xiàng)國(guó)際賽事冠軍、14次亞軍，領(lǐng)先德國(guó)（11冠6亞）與法國(guó)（6冠5亞），并贏得了過去五屆科帕獎(jiǎng)（Kopa Trophy）中的4座，及多次男女足金球獎(jiǎng)。

西甲青訓(xùn)能保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，核心原因在于各俱樂部對(duì)這一模式的堅(jiān)定投入與持續(xù)深耕。近年來，西甲聯(lián)盟推動(dòng)的多項(xiàng)政策也起到了關(guān)鍵引導(dǎo)作用，例如“青訓(xùn)學(xué)院優(yōu)化提升國(guó)家計(jì)劃 “、“振興西甲計(jì)劃（Boost LALIGA）“，以及在經(jīng)濟(jì)監(jiān)管規(guī)則中放寬青訓(xùn)球員注冊(cè)限制的調(diào)整等。這些舉措并非短期應(yīng)對(duì)方案，而是長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性政策的重要組成部分，為西甲青訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃與成果量化提供了有力保障。

知識(shí)輸出：國(guó)際足球界聚焦西甲模式

近年來，國(guó)際社會(huì)對(duì)西班牙足球發(fā)展模式的需求不斷增長(zhǎng)，歐洲、亞洲及美洲的多個(gè)聯(lián)賽與足協(xié)已提出合作請(qǐng)求，希望獲取足球發(fā)展領(lǐng)域的專項(xiàng)咨詢或定制化培訓(xùn)服務(wù)，且部分合作已取得顯著成效。以伊拉克為例，其足協(xié)與西甲聯(lián)盟合作，僅兩年時(shí)間便從幾乎空白的基礎(chǔ)發(fā)展到擁有174支注冊(cè)青訓(xùn)隊(duì)伍的體系，已初步構(gòu)建起具有發(fā)展?jié)摿Φ母?jìng)賽體系。

中國(guó)及其他國(guó)家則致力于推動(dòng)本國(guó)足球模式的全面轉(zhuǎn)型，力求向西甲的可持續(xù)生態(tài)體系靠攏。為此，中國(guó)相關(guān)方面已與西甲聯(lián)盟開展對(duì)接，目前西甲聯(lián)盟已與中國(guó)足球協(xié)會(huì)及中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會(huì)達(dá)成多項(xiàng)合作協(xié)議，內(nèi)容涵蓋知識(shí)交流、青訓(xùn)學(xué)院總監(jiān)及教練培訓(xùn)，還包括任命西甲聯(lián)盟主席哈維爾?特巴斯（Javier Tebas）擔(dān)任中足聯(lián)首位國(guó)際顧問。

未來，西甲聯(lián)盟將繼續(xù)推進(jìn)全方位培訓(xùn)項(xiàng)目、人才發(fā)掘與培養(yǎng)計(jì)劃、教練培訓(xùn)及國(guó)際咨詢項(xiàng)目，以期輸出足球領(lǐng)域的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力全球足球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。